最新物流行业半月刊欢迎下载！>>昨日，《国际服装产业城梦幻出场》一文刊出后，引起了青岛服装产业和相关行业的高度关注。摆脱加工型发展模式，与世界时尚之都看齐，将青岛打造成引领全球服装文化创意产业的新中心，成为全球继伦敦、巴黎、米兰、纽约、东京、首尔之后的第七大时尚之都，这是青岛服装走进新时代、谱写新篇章的时代号角。今日继续推出“青岛服装产业换代”系列文章，和广大纺织服装行业的有志之士共同探讨青岛服装的未来发展之。
■现状
青岛服装发展之痛
“价格下跌，订单下降目前，我们的处境远比国际金融危机爆发的2008年困难得多。”作为岛城一家中小服装出口企业老板，张贵亭毫不隐讳地道出了目前公司面临的处境。他还透露，个别同行的日子更惨，已经开始出现倒闭的情况，“有些人春节后都一直找不到。”
据悉，目前以即墨和周边县市为中心的青岛服装企业已经上万家。这些企业，大的员工数百，产值几千万；小的工人几个，勉强。他们生产针织内衣、西服、童装、休闲服，产品门类齐全。但是服装企业长期处于“小、散、杂”的状态，零星地分布在各乡镇村庄或者传统工业园区内，且大多属于贴牌或订单型的传统服装企业，普遍抗风险能力不强，无法实现规模效应和产业集群效应。
“经过我们深入的调查了解到，一些领头企业虽然已做得比较好，但还是局限于批发时代的经营思维，喜欢做终端零售，品牌营销的意识缺乏，它们往往产而不重销售，这在很大程度上制约了品牌自身的发展。我们一直在推动青岛服装走品牌化道。现在有了专业运营商的介入，我们觉得这是青岛服装华丽转身的一个机遇。”即墨市场建设服务中心一位负责人说。
青岛纺织服装行业协会秘书长郑明梅说，协会推动青岛纺织服装走品牌化发展道已经很多年了。“这几年年年都是协会工作的重点，但是达到的效果不是我们想象那么好。纺织服装行业整体需要更新观念，抓住每一次机遇，共同努力才行。”
“如今的青岛，不乏知名品牌，海尔、海信、青岛啤酒都已蜚声中外，但提起服装品牌来，岛城却少有能够在全国真正叫得响的知名品牌。如何催生岛城本土的服装品牌，产生像青啤一样家喻户晓的知名品牌？这是和服装产业界共同努力解决的课题。”着名产业营销专家、中国营销联盟副李蔚教授分析说，青岛服装目前主要的问题在于产业集群效果不明显，土地集约化程度不高，缺乏整合运营；服装产品的附加值不高，基本处于价值链的低端；市场形态主要是区域性外贸加工和批发市场，服装品牌匮乏，品牌带动作用不明显，缺乏强势服装文化；同时服装企业用工严重缺乏。这些问题已经严重制约了青岛服装的发展。
“所以，青岛服装升级换代是势在必行的。”李蔚教授说。
■回顾
百年产业，针织名城
上海、青岛、天津，上世纪二三十年代到六七十年代，这三个城市在中国纺织业舞台上并驾齐驱、叱咤风云，作为国内三大纺织工业，他们拥有了一个响亮的名号–“上青天”。青岛的纺织服装业发端于1902年，青岛即墨外贸童装批发被誉为青岛的“母亲工业”。曾以优良的技术装备、严谨的科学管理、雄厚的人才优势和蜚声的产品盛极一时，综合实力比天津还要强大两倍。“上青天”也成了青岛半个多世纪的工业骄傲。
一枝独秀不是春，百花齐放春满园。即发、红领、好事中、红妮、乐好伴随着一个个青岛服装名牌的接踵诞生，催生了整个产业链的繁荣，逐步形成了以“中国针织名城”即墨为中心的较为完备的半岛服装产业体系，也奠定了青岛良好的服装产业基础。
得益于历史的馈赠，青岛从纺纱织布到成衣印染，拥有比较完整的纺织服装产业链，这是青岛纺织服装发展的先天优势。2012年，青岛纺织服装工业总产值实际完成1506.7亿元，占到青岛市累计完成值的11.4%。这是青岛服装的骄傲。
■机遇
青岛服装迎来又一个春天
“我们对青岛服装产业城充满了希望。我们希望专业的运营商用专业化的技术手段，在先进的产业思想指导下，通过专家团队的运作，真正把青岛服装提升一个台阶，品牌化发展的子，最后实现成为世界第七大时尚之都的梦想。”青岛大学纺织服装学院副院长陈建伟教授说。
“青岛国际服装产业城主要以世界时尚之都意大利米兰为样板，全面按照街区式格局进行建设，厂房按照企业总部设计，不仅具有生产功能，还有展示、办公、研发、形象等职能。在生产规模扩大和城市全面发展之后，这里实际上就向企业总部、研发中心品牌总部、商务中心转变了。”产业城项目负责人、青岛中营伟业工业园有限公司总经理刘江博士介绍说，除了街区式生产之外，还设有配套商业区域、配套商务区域、配套生活区域等，建设有MALL、星级酒店、专业会展场馆、文化博物馆、联排别墅式总部、现代商务写字楼等城市建筑，通过街区干道与城市无缝对接，成为城市的组成部分，实现产业城与老城区的功能联结和组合，打造出全产业链化、人居化、便利、高品质的服装产业运营，确保产业运营得以有序、高效地运转。“
据了解，产业城还提供专业的运营服务。服装企业通过共享园区打造的融资、用工、内销、外贸、电商、会展、采购、物流、物管、商会十大基础服务平台，可获得发展资金、可降低采购成本、可实现产品外销、可拓展销售网络，可帮助企业快速提升销量，推进企业快速做强做大。
陈建伟教授认为，青岛国际服装产业城的建设和运营，将实现青岛服装产业的提档升级，重塑和提升青岛和即墨作为服装之都和中国针织名城的城市形象，成为传统产业的提档升级与集约化发展的典范，进入到全球服装时尚产业链中去占领一个有影响力的。
”我们中小微服装企业，尤其是分散在各个乡村的服装企业都向产业城靠拢，充分利用重点打造产业城的资源配置优势，抓住这一轮产业升级换代的机会。“即墨市场管理建设中心一位负责人说，”青岛国际服装产业城建成后，与即墨服装批发市场将形成良性互动的局面，整体提升以即墨为核心的青岛服装产业格局。“
■前景
东方的米兰时尚之都呼之欲出
米兰，世界时装业中心之一，13%的意大利服装企业集中于此，意大利的世界顶尖时装设计师，有三分之一集聚在米兰。世界着名的米兰时装周每年都会展示世界设计师及着名品牌的服装作品，发布世界时装流行趋势。米兰服装的销售归功于米兰街头的名店名街服装产业展会、在此每年举办80多场时装展览会。
”米兰是世界服装产业综合体发展的标杆，是我们服装产业发展的学习榜样，青岛国际服装产业城的未来是要打造成为属于中国人自己的米兰城。“刘江博士说，”我们不仅要做产业聚集的领跑者，还要做产业提升的领跑者。“
”等完成了产业聚集，再进一步完善商业聚集、平台聚集，到那时，这里将云集国内外服装一线品牌、一线品牌形象展示店、企业折扣店和国内品牌企业旗舰店。我们还将在这里配套相应的休闲商业，使到此来休闲购物的消费者都能留下来。“
”时尚是家纺服装的灵魂，没有时尚就不可能有高附加值，就不可能走出传统产业的困境。要推动纺织服装产业时尚化发展必须通过文化升级、品牌升级、市场升级、渠道升级、厂房升级、用工升级、技术升级、生产升级、产品升级等11个产业升级内容，最终实现纺织服装产业的集约化、高质化、品牌化、国际化和龙头化。“李蔚教授说。
”青岛服装必须向米兰学习，向文化创意升级，所以未来的产业城不仅是一个生产中心，更是一个时尚中心。通过园区组建时尚活动平台，举办T台秀、时尚达人秀、时装设计大赛等，逐步创造时尚、引领时尚，从生产演化为研产、品牌、企业总部、商业总部、服装文化创意中心、商贸中心、会展中心，最终成为时尚之都。“刘江说。
据悉，青岛国际服装产业城建成后，将1000家左右的服装企业和数千家服装上下游产业链商家，带动10万人就业，推动即墨服装产业突破千亿大关。
”我们将帮助一些发展势头较好的服装企业实现上市目标。到2020年，把青岛服装产业建设成国际知名、全国一流的服装文化创意产业，诞生一批国际着名品牌，将青岛全面打造成为世界的服装时尚之都、东方的米兰。“
■保障
生产研发销售面向全世界
作为国内资深的产业营销专家李蔚教授在带领他的博士团对青岛服装产业做了深入的研究后，给出了青岛服装产业从贸易加工向时尚创意华丽转身的。目前，这个正在通过青岛国际服装产业城进行实践。
早在2008年，基于对灾后重建过程中受灾地区人们就业问题的思考，李蔚教授带着四川大学博士团开始了对纺织、服装等行业的深入研究，并开始在重灾区之一的四川彭州开始了对纺织、服装等传统劳动密集型产业转型的实践。截止到2012年，短短的四年，彭州纺织服装从一无所有到聚集起超过1200家纺织服装企业、建设产业园模式下的纺织服装厂房120万平方米。彭州一跃而成西部服装重镇。
李蔚教授和他的博士团给出的青岛纺织服装华丽转身的方向是借助中日韩贸易区谈判，在拥有全球1/5经济总量的这个贸易区带动下，将青岛打造成为继伦敦、巴黎、米兰、纽约、东京、首尔后的全球第七大时尚之都，将目前仍然处于纺织服装产业链低端的青岛纺织服装产业进行升级换代，由贸易加工为主的产业模式转变为以文化创意为核心的高端纺织服装发展模式。
”拥有悠久历史和良好产业条件的青岛纺织服装行业在将来的贸易区中的地位也将是不可取代的。通过我们自己的努力实现整个产业方向的转变，将辛辛苦苦的小老板变成潇潇洒洒的时尚企业家，这是我们的责任和义务。“李蔚教授说。
青岛国际服装产业城正是李蔚教授这一思想在青岛的一个实践。”从彭州到青岛，下一步还将有其他地域的布局，我们考虑的是盯准全球市场，在全国来进行纺织服装产业链的资源整合，让中国真正从服装大国服装强国。“
据青岛中营伟业工业园有限公司总经理刘江博士介绍，青岛国际服装产业城前期作为中小服装企业的孵化，后期随着企业规模的扩大和城市的扩容，将转变为具有总部功能的研发、品牌和总部。”生产可以外包或者转移出去，比如转移到我们在四川的生产型。我们给入驻产业城的企业提供了多项服务平台，其中包括了集团采购、信息共享、融资服务等，也包括了帮助企业进行生产外包或者生产转移。可以说，只要企业进入产业城，他们就同时享有了由我们打造的全国产业链资源平台，从上游的采购到下游的品牌包装、营销终端，他们都将获得单个企业无法想象的渠道和资源。“
